Компания SBS Consulting приглашает познакомиться в онлайн формате в рамках Case Study на примере реализованного проекта «Трансформация операционной модели двигателестроительного предприятия».

На встрече вы узнаете:

• Что такое консалтинг и в каких сферах работает SBS Consulting?
• С какими задачами клиенты обращаются к консультантам?
• Как запустить трансформацию на предприятии с численностью более 10 000 человек?
• Как определить проблемные зоны операционной модели машиностроительного завода?

Также мы расскажем про карьерные возможности и ответим на все интересующие вас вопросы про SBS Consulting.

Спикеры:

• Директор по персоналу SBS Consulting Анастасия Усанова. Более 10 лет опыта в сфере управления персоналом и организационного развития компании.
• Старший консультант SBS Consulting Анастасия Михеева, более 5 лет опыта управленческого консультирования.

Руководство проектами:

• Внедрение управленческого учета «с нуля» в электроэнергетической компании с филиальной структурой;
• Разработка концепции системы управления нефтехимического холдинга;
• Привлечение внебюджетных инвестиций в модернизацию ЖКХ региона ДФО;
• Верификация предпосылок финансовой модели строительства и эксплуатации объектов по термическому обезвреживанию отходов в Московской области и др.